Научно-технический центр входит в блок заместителя генерального директора – директора (Блок ЗГД-ДР) по развитию. Также в состав Блока заместителя генерального директора входят: Технологический центр, Департамент планирования и координации, Служба сборочных комплектов деталей.
Сегодня здесь трудятся 1357 специалистов разного профиля: конструкторы, технологи, исследователи, дизайнеры, специалисты, высококвалифицированные рабочие и водители-испытатели.
Управление главного конструктора КАМАЗа, ставшее в последствии Научно-техническим центром ОАО «КАМАЗ», создано 1 апреля 1970 года. НТЦ занимается разработкой грузовых автомобилей и двигателей, изготовлением и испытанием опытных образцов, отладкой технологического производства, передачей в серийное производство основных видов продукции Камского предприятия.
В НТЦ имеется мощная исследовательская и опытно-экспериментальная база, включающая в себя уникальные стенды, лаборатории и испытательные станции. Автомобили, детали, узлы и агрегаты проходят полный цикл работ от проектирования до изготовления опытных образцов, их испытаний и сертификации.

Молодёжная политика предприятия

30% коллектива сегодня – это молодежь. На смену родителям приходят дети, образуются целые династии.
Среди работающей молодежи есть молодые руководители, ведущие и главные специалисты.
Руководство Блока ЗГД-ДР возлагает большие надежды на молодых специалистов.
Для молодых специалистов Блока ЗГД-ДР созданы необходимые условия для трудовой деятельности. Организацией работы с молодыми сотрудниками занимаются специалисты бюро по работе с персоналом, а также Совет молодых специалистов, в который входят 13 человек. Совет молодых специалистов действует с 1999 года. Он состоит из наиболее активной части молодых работников Блока ЗГД-ДР. Председателем совета является Казачков Илья.

Основные направления работы с молодежью:
1) развитие творческого и трудового потенциала:
• организация процесса адаптации вновь принятых сотрудников;
• информирование молодых работников по интересующим их вопросам, организация и проведение экскурсий для школьников, студентов, работников подразделений;
• организация практик и лабораторных работ студентов ВУЗов;
• проведение социального мониторинга;
• направление на обучение и т.д.
2) планирование карьеры молодого специалиста:
• проведение психологического тестирования и собеседования, организация и проведение конкурсов: молодежных проектов, профессионального мастерства среди молодых конструкторов;
• проведение оценок, аттестации молодых сотрудников, работа с резервом и т.д.
3) культурно-массовое и спортивное направление:
• организация и проведение спортивных соревнований, турниров, корпоративных праздников и т.д.